Om smartere samarbeid...

DEBATT: Verken Bergen eller Stavanger er hovedsteder - men gjennom målrettet samarbeid kan byene spille hverandre gode. Bare slik kan Vestlandet få uttelling som en "hovedakse" i norsk økonomisk verdiskapning.

Kommentar

Jostein Soland er administrerende direktør i Næringsforeningen i Stavanger-regionen.

Ut fra denne erkjennelsen innledet Næringsforeningen i Stavanger-regionen og Bergen Næringsråd samarbeid om felles strategier alt i 1998. Den mest nærliggende utfordringen var E39. Daværende veisjef Tor Geir Espedal mente målet måtte være en ferjefri kyststamvei, og de to foreningene stiftet pådriverselskapet Kyststamvegen Stavanger-Bergen AS i 2001. Etter hvert ble næringslivet i Haugesund og Sunnhordland trukket med i det næringsstrategiske arbeidet. Da var trekantsambandet Haugalandet og Bømlo og Stord en realitet. Rogfast vil sammen med en oppgradert E134 - Haukelivegen - bli snareste vei til Østlandet også for Nord-Jæren.

I fjor høst ble tre nye saker satt på dagsorden: Støtte til Bergen i TV2-saken, samarbeid om delegasjonsreiser til utlandet og felles engasjement omkring arbeidet med framtidig lyntog i Norge. Samtidig vil vi for tredje gang gi ut magasinet "The Fjord Coast" på sensommeren 2010.

Størrelse

Målet for smartere samarbeid er å utvikle et større arbeids-, bolig- og servicemarked (ABS). Victor Norman har vært klar i sin tale: Jobbtilbudet må bli så stort at det blir attraktivt for unge mennesker. At det er spennende jobber til begge i et parforhold, og at disse tilbys muligheter til å jobbskifter i egen karriereutvikling. Skal regionen bli stor nok, må også Agder-fylkene trekkes med, sier Normann. Da blir regionen på 1,2 millioner mennesker og den eneste motaksen til Oslofjorden-regionen.

Samarbeidet krever framfor alt likeverdighet og gjensidig respekt - Stavanger med sine 122.000 har knapt halvparten av Bergens innbyggertall. Men tar vi med Sandnes, Sola og Randaberg dekker disse sammen med Stavanger et akkurat like stort areal som Bergen, og vi er rundt regnet 30.000 færre enn Bergen. Og innenfor storbyregionen Stavanger ligger det fire- fem kommuner med folketall opp mot 15.000 i hver.

Nøkkelordet er tillit. Et suksessfylt samarbeid mellom storbyene forutsetter at nabokommuner og fylket trekkes med og ser seg tjent med dette.

Kompetanse

Bergenserne har lenge brukt betegnelsen "filialisering" om den utarmingen som de mener at Oslo har utsatt dem for. Mange her i vår region mener at Bergen holder på med akkurat det samme overfor Stavanger. Vi har opplevd den ødeleggende kompetanse- og lokaliseringskrangelen omkring nevrokirurgien.

Et smartere samarbeid handler om å kunne innrømme hverandre utviklingsmuligheter innenfor områder der en har naturgitte, historiske og faglige forutsetninger, til beste for Vestlandet - og derfor hele landet. Den støtten Bergen har fått i TV2-arbeidet er et eksempel på det. De ambisjonene som Bergen og Hordaland nå har om å framstå som Norges fremste energiregion, er et eksempel på det motsatte. Også den strategien mediene har formidlet om hvordan Bergen skal framstå som Norges matby nr. 1. Begge er områder der Stavanger og Rogaland har inntatt en internasjonal og nasjonal lederposisjon. Regional enighet om å styrke disse posisjonene til beste for hele Vestlandet vil være et uttrykk for smartere samarbeid.

Attraktivitet

Samarbeidet skal gi resultater ingen kunne makte å vise alene. Framfor alt handler dette om fordeling av nasjonale ressurser. Når Stavanger og Bergen kommer på banen i Sør-Vest-Samarbeidet, skjer dette i forlengelsen av storbysamarbeidet i Kommunenes Sentralforbund (KS). Dette kom i stand for å ivareta de sju største bykommunenes interesser (inkludert Bærum) i forhold til KS sine 423 øvrige kommuner for å sikre at disse byene med 30 prosent av landets befolkning får tilført statlige ressurser i samsvar med sine roller. Gjennom kunnskap, kompetanse og transport kan landsdelen bindes tettere sammen. Det krever statlige innsatsmidler. Slik kan Victor Normans visjon om et samarbeid i sørvest skape et ABS-område som blir så attraktivt at gode hoder og flittige hender velger å slå seg ned nettopp her.

Kampen om kompetansen forventes å være avgjørende for vår framtidige evne til verdiskaping. Stavanger-regionen og Rogaland vil med sin posisjon mellom Agder og Hordaland kunne styrke gamle næringsklynger og utvikle nye. Hvis samarbeidet mellom byer, kommuner og fylker bygger på vilje til å gjøre hverandre gode. Det motsatte vil være å kjempe om posisjoner der målet er å bestemme over andre...